Gestión
de proyectos
Nuestro sistema de gestión para dirigir y controlar la organización de proyectos se basa en el concepto de procesos como medio para alcanzar la calidad y mejora continua, que incluye no solo la realización del producto sino gestiones y recursos que se miden y a los que se hace seguimiento.
Los requisitos básicos que constituyen nuestra línea de actuación en la gestión de proyectos son:
- Ejecución eficiente de los proyectos
- Aplicación eficaz de recursos
- Cooperación entre departamentos y responsables
- Cumplimiento de fechas límites

A partir del inicio de un proyecto se crea una organización propia para el mismo y se nombra un Responsable de Proyecto, quién gestiona con plena autoridad dicha organización en colaboración con el equipo que designe según el marco de la planificación del proyecto.


El Responsable de Proyecto actúa a nivel ejecutivo, como empresario temporal, con objetivos claros en busca del éxito del proyecto, siendo responsable de que el mismo se ejecute conforme al plan y presupuesto convenidos con el cliente en cuanto a su calidad, precios, plazos y calidades de productos, en base a las normas ISO y otros protocolos implantados en nuestra organización.
Las personas que forman el equipo de proyecto reciben las directrices del Responsable de Proyecto y sus decisiones se consensuan en las reuniones periódicas sobre el estado y avance del proyecto, cuyos preceptivos informes serán trasladados a la propiedad del proyecto.